医院的文化对于任何医院来说，本身的就存在的，而且是别的医院所不具备的。主导它的是一种精神价值观，一个医院在发展的过程中，组织的氛围、组织的价值观是逐步形成的，是存在于组织体内的，这种文化的核心价值观是需要提炼的。靠医院全体职工去提炼，并能保证每个员工的认可，那医院文化的灵魂就找对了。有了共同的价值观，就可以以此来制定和执行各项制度和标准、就可以以此来指导每个人的行动、就可以以此来规范人的行为。谁违反了这种价值观，谁就会受到更深层次的谴责，这种谴责往往来自他的内心世界。

挽救生命、造福大众的高尚性;探究和崇尚科学的智慧性;甘冒风险、不顾危险的奉献性;永远与生命和鲜血同在的热情性;协同会诊的团结性;医院文化建设主体的社会性;既是社会文化的组成部分，又是影响社会文化的重要阵地;医院文化要和医院的服务所具有的公益性、事业性、商业性、常规性、突发性等特点相适应;医院的文化不仅仅是给人看的，更重要的一点是能直接影响病人恢复健康的;医院文化建设质量将直接、明显影响到医院的收诊率和收益性;对医院员工队伍作风、技能素质、团队建设的作用;对医院形象和品牌提升的作用。