齐齐哈尔张敏医疗美容诊所是专业从事整形美容业务的医疗机构，必须具有从事医疗卫生资格及施行外科手术条件，经卫生部门许可建立。拥有齐全的整形项目，比如整形美容、自体毛发育植形体雕塑和减肥、注射整形美容、激光美容、皮肤美容、口腔美容、植发美容等;是否拥有特色项目等。

专家资源

为了使自己的技术安全、可靠、过硬，不得不从公立医院聘请专家。但专家不能全日出诊，中间空档必然会影响一定的就诊量。而自己本院的医生即便掌握技术，由于年轻，经验不丰富也会给患者带来很多不信任。并且，专家一离开医院，负责人本身心里会很虚。这种靠临时技术来打天下的民营医院，包括整形医院如何度过技术难关是值得令人思考的。

财政补贴

无法向银行贷款，同时在税收政策上作为企业性质对待，面临着大量的税收压力，因而，整形医院维持正常运营的成本要远高于公立医院。例如，开办民营医院首先要有场地，每年租金费用至少要上百万元，有的高达数百万元，其中还不包括水电费、空调、物业费、绿化费、排污费等。民营医院高薪吸引人才，购进先进诊疗设备，也都需要大量资金支持。

大众的观念

在很多人的观念中，整形医院首先是盈利，其次才是看病，加之少数整形医院夸大宣传、不规范诊疗等急功近利的短期行为，使民营医院在百姓心中留下了负面印象。这使很多老百姓一提到民营医院首先想到“贵”，其次就是“骗人”。

人才的稀缺

几乎困扰着所有民营医院。很难形成“老、中、青”梯队。精锐力量几乎全为才专家团，即国内其他大医院退休返聘来医院工作的知名专家。另有相当一部分是30岁以下毕业时间不长的年轻医护人员，而40至50岁临床经验、精力、体力兼备的中青年人才很难被引进到医院。

人才的流失

整形医疗机构经过多年发展，已成为我国医疗卫生服务体系中公立医院的重要补充力量，为整个医疗体制带来了竞争和活力，已打破公立医院的垄断局面，特别是新医改方案的实施，更是为民营医院发展提供了难得的历史机遇。“但整形医院的如何提高诚信，使很多负责人绞尽脑汁”。